企業要練好內功，提高產品附加值，才能逐步占領高端市場。從行業整體情況來看，去年的機床工具產業工作不乏亮點。在取得成績的同時，不少問題仍然存在。企業在品牌培育、標準化建設以及企業質量誠信建設仍有較大差距，企業與企業之間也存在著較大差異。不少企業重眼前盈利，創品牌、做標準的思想認識還不夠高，導致標準化建設滯后等。

“中國制造”仍處于“大而不強”的發展階段。筆者認為，“中國制造2025”能否讓中國從制造大國走向強國有三大關鍵。當前，我國比以往任何時候都更需要強大的制造強國戰略。沒有強大的制造業，國家就難以從大國走向強國，特別是全球經濟結構正經歷深刻調整，發達國家紛紛實施“再工業化”和“制造業回歸”戰略，與我國形成較為激烈的競爭，我國制造業面臨“前堵后追”的雙重擠壓,確立“制造強國”戰略迫在眉睫。

制造業是我國的優勢產業。“中國制造2025”提出了我國由制造業大國變為制造業強國的發展戰略，是制造強國“三步走”戰略的第一個十年行動綱領。“中國制造2025”應對新一輪科技革命和產業變革，立足我國轉變經濟發展方式實際需要，提出了加快制造業轉型升級的重大戰略任務和重大政策舉措，力爭到2025年從制造大國邁入制造強國行列。

中國提出“中國制造2025”的總體規劃，堅持創新驅動智能轉型，加快從制造大國向制造強國轉變，早日實現制造業的升級。而目前，我國制造業正處在從產業鏈低端向高端“爬坡”的轉型升級階段，既有前所未遇的挑戰，也有前所未見的機遇。

工信部2013年9月發布的《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》提出了一系列推進信息化、工業化融合的目標，比如，提升信息產業支撐服務能力，加快安全可靠通信設備、網絡設備等終端產品研發與應用；促進產業鏈上下游企業間、制造企業與生產性服務企業間信息共享和業務協作等。

隨著國企改革的深入,提高軍工資產的證券化率是貫穿未來軍工行業的主要方向;軍隊院所改制、軍民深度融合也進入到了實質推進階段。此外,今年恰逢世界反法西斯勝利70周年,我國也將進行盛大的閱兵儀式,這將進一步催化軍工行業的發展。我們繼續看好軍工行業在今年的表現,推薦有千億元發動機專項預期刺激的中航動力,以及軍民融合的海特高新。

比如質量過程控制智能，需要通過大數據分析等技術，實現對車間生產全過程的透明化管理，需要掌握計劃執行情況、庫存情況、質量情況、設備情況等數據信息，形成具有智能決策支持的各種報表、圖形，為生產的進一步科學管理提供理論基礎。

持續學習。企業如果想充分利用技術應用指數式增長帶來的機會，則必須具有持續學習的能力。企業對新技術的應用和整合是漸進的，更應該是持續的。保持學習是企業持續發展的關鍵。太激進的改變往往造成效率下降。“不積跬步，無以至千里”，成功的新流程和新業務總是小步開始，在過程中持續提升，才逐漸成為企業創新領域的“殺手锏”。