使用非商業不正當手段來獲取市場份額的競爭方式。容易出現惡性競爭的行業多是進入門檻低、生產企業眾多、行業集中度不高，惡性競爭是指企業運用遠低于行業平均價格甚至低于成本的價格提供產品或服務。同時產品需求又巨大的行業。

一整體性。即不是某一個企業或者少數幾個企業的降價行為，惡性競爭具有以下特征。而是產業內企業的整體性價格競爭行為；二曰連鎖性。由產業內某一個或一些企業的降價行為引發，并迅速蔓延開來，形成“多米諾骨牌效應”導致產業內大部分企業的價格連鎖反應；三曰長期性。惡性競爭并不是瞬間的價格行為，而是會使產業內低或負的利潤率相對長期持續，以至超過企業承受能力的一種競爭狀態

進一步突出重點，圍繞國家目標。篩選出若干重大戰略產品、關鍵共性技術或重大工程作為重大專項，充分發揮社會主義制度集中力量辦大事的優勢和市場機制的作用，力爭取得突破，努力實現以科技發展的局部躍升帶動生產力的跨越發展，并填補國家戰略空白

通過財政、稅務、信貸等支持數控機床產業的發展；發揮市場經濟對資源的配置作用，國家制定了數控機床產業發展專項規劃》實施產業扶持政策。加快產業結構調整和優化；實施重點技術改造，提高普及型數控機床國內市場的占有率。

使一大批企業上的高、精、尖項目進得來、留得住、發展快，堅持把發展環境作為品牌來經營。實現了傳統產業向新興產業提檔升級的歷史性跨越，成為產業轉型項目的集聚地和各方投資的金洼地”

高速化、高精度化、復合化、智能化、開放化、并聯驅動化、網絡化、綠色化等已成為數控機床發展的趨勢和方向。公司以先進的研發、設計、生產技術水平為支撐，數控機床的發展日新月異。不斷提高開發產品的適用性，拓展數控產業發展空間。產品定位上，做到品種先進、適用范圍廣、高質量、高檔次，有效對接市場，著力提高企業綜合服務能力，實現數控機床從低端到高端，從初級產品加工到高精尖產品制造的轉變。

不同條件下其能源消耗一目了然。還開發了高效液壓成形，卡維公司的大多數壓力機現在都有能源證書。與傳統生產線相比，能源消耗降低20%60%

提供一站式的解決方案—從規劃到生產啟動及后續服務，當涉及到翻新改造時。從而確保在機器整個使用壽命期間最佳的合作。公司與其客戶聯手開發現代化解決方案，靈活性、可用性、性能提升、能源效率以及零件成本降低方面根據具體的生產要求而量身定制。